為什么現(xiàn)在的公司越來(lái)越喜歡團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

　　又是一年團(tuán)隊(duì)活動(dòng)旺季，總會(huì)有一些HR來(lái)找我，問(wèn)我各種關(guān)于組織團(tuán)建活動(dòng)的事情，發(fā)現(xiàn)雖然這幾年很多公司都開(kāi)始重視公司員工活動(dòng)，但是仍然有一些公司覺(jué)得只是一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)，大家玩一玩放松一下就算了，何必整出個(gè)一二三四呢，我不排除有些公司確實(shí)還不能意識(shí)到團(tuán)建的意義和影響，安陽(yáng)農(nóng)莊拓展訓(xùn)練基地給HR們一些建議。

　　一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，提高員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工與合作，團(tuán)隊(duì)在共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)能夠更好地處理問(wèn)題，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)為共同目標(biāo)而相互合作，更好更快地完成任務(wù)。

　　二、它可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。它可以增進(jìn)員工之間的相互了解，使員工相互包容和信任，使團(tuán)隊(duì)成員相互尊重，從而縮短員工之間的關(guān)系，使個(gè)人形成更緊密的整體?？焖賹F(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。

　　三、能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神使成員能夠意識(shí)到個(gè)體之間的差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短，朝著更好的方向前進(jìn)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成了個(gè)人無(wú)法完成的任務(wù)時(shí)，就會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　四、還可以協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人之間的關(guān)系，增進(jìn)成員之間的感情。當(dāng)發(fā)生沖突時(shí)，團(tuán)隊(duì)的其他成員會(huì)嘗試協(xié)調(diào)。有時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)利益而放棄或暫時(shí)緩和個(gè)人沖突，著眼于大局。在多次共同面對(duì)一些問(wèn)題后，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更加默契。喜怒哀樂(lè)也能讓團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)心、互相理解，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情。

　　很多HR認(rèn)為傳統(tǒng)的拓展訓(xùn)練太說(shuō)教了，難免有很多員工發(fā)自?xún)?nèi)心的不認(rèn)同。他們認(rèn)為這畢竟是安陽(yáng)農(nóng)莊拓展訓(xùn)練，所以很多人找各種理由不參加。但不斷擴(kuò)大的產(chǎn)業(yè)在發(fā)展變化，已經(jīng)遠(yuǎn)離了原來(lái)的領(lǐng)域發(fā)展，當(dāng)前國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)把人們帶入了一個(gè)新的時(shí)代，在旅行的過(guò)程中讓大家一起生活，共同面對(duì)自然自然的障礙和困難，從而激發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間自發(fā)的互助。